23年空前钜惠董事长亲送千万大礼特别时期，微语特别担当。

在业内看来，录精国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。数据显示，要给压力2020年，在整个行业市场增幅以15%的两位数下滑速度背景下，海尔智家实现逆势3%的增长，市场份额全年累计达到23%，同比上升3%。

而海尔智家的并购只有一个理由，自己就是竞争力。据了解，微语这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领。有些品牌或许已日薄西山，录精但我们的牌才刚刚亮出来，我想，我们在家电市场还有很多牌可以打。

在面对面接受《投资时报》记者专访，要给压力被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，要给压力海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，自己海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。

李华刚向记者强调，微语三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案，有了三翼鸟，海尔智家可以打破产业的界限，可以打破生态的界限、行业的界限。

我们不再是跟跑策略，录精而可以是引领战略。不过，要给压力每次出差都要带着自家空气净化器的董明珠，要给压力营销是其深入骨髓的本能反应，时常有信手拈来妙笔生花之举，而一位手机行业分析人士则向腾讯科技表示，对于手机市场和营销的打法，董明珠和格力缺少了解和成熟的方案准备，除了董明珠自己偶尔透露出重磅信息，格力却严重脱节，丝毫没有向外界展现出整体推进的能力。

手机是一个完整的载体，自己能和空调等各种产品连接在一起。手机业务刚做，微语很多事情还在未确定状态、还有很多变化，现在不能透露更多细节，等时机成熟时董明珠自会公布。

当然，录精对于格力而言，做手机也是为了推进智能家居的布局。但是总体而言，要给压力2015年空调行业依然会面临增幅下滑，遇到天花板。